同志们：
为进一步加强全市律师事务所基础建设，促进律师事务所规范化、专业化、品牌化建设快速发展，今天，我们在洪筹律师事务所召开全市律师事务所基础建设现场会。刚才大家参观了洪筹所的办公环境，听取了英昌强主任的工作汇报，我个人深有感触，深受鼓舞。该所自2009年成立以来，始终注重自身建设和发展，紧密结合律所实际，采取了一系列举措，改善工作环境，狠抓队伍建设，严格规范管理，积极拓展业务，不断提升服务质量，实现了跨越式发展，取得了可喜的成绩。
借此机会，我就加快全市律师事务所基础建设工作讲几点意见:
一、要增强发展意识，进一步加强律师事务所硬件建设，不断提升办所层次和水平
良好的办公场所和办公条件，是律师事务所综合实力最直观的表现，也是展示律师事务所综合实力的一张亮丽名片。现代化的办公环境、宽敞明亮的执业场所、整洁的衣着服饰，显示了事务所的凝聚力、向心力，更显示出律师事务所的综合实力。优美的现代化办公环境，能嬴得客户的信任。律师立足于现代化的办公场所，使用现代化的办公设备，也必然在思维方式上减少传统化的束缚，促进现代化的思维。近年来，各区县司法局、各律师事务所按照市局、市律师协会的要求，注重加强基础建设，办公条件有了很大改善。像致公、大地人、全正等一批律师事务所都自购了宽敞、明亮、整洁的办公楼，对他们的业务开展起到了很大的促进作用。今天，我们召开现场会的洪筹律师事务所，可以说是后来居上。但是，我们应该清醒的看到，我们还有不少律师事务所存在着“重分配、轻积累”、“多分配、少积累”的倾向，有的甚至采取“分光政策”，使改善硬件设施无从谈起，这也与当前建设规模化、专业化、品牌化律师事务所的要求显得格格不入。加强律师事务所的办公场所建设，是律师事务所发展的必然要求，也是律师事务所发展的物质依托、物质凝聚力，因此，各区县司法局在律所基础建设上要有长远的战略眼光和超前的发展意识，各律师事务所特别是合伙人队伍，要正确处理好眼前利益与长远利益、改善环境与提高效益的关系，切实把律所当“家”来建，搞好资本积累，因地、因所制宜，不断加强对硬件建设的投入，打造优良的办公环境，提升律师事务所的办所层次和水平。
二、要增强发展意识，进一步加强律师队伍建设，着力培养和造就高素质的律师队伍
律师队伍是律师事务所基础建设的基石。在竞争日益激烈的法律服务市场中，律师事务所要想立于不败之地，拥有高素质的人才队伍是至关重要的因素。大学之大不在大楼，而在大师。这也说明一个律师事务所要有好的人才、好的律师，要有名律师，才能成就事业，才能成为名所。要想有名律师和拔尖的专业技术人才，律师事务所就必须有吸引力，就必须有培养力，把律所建设成为培养人的摇篮、锻炼人的平台，要时时给人以动力、关怀、支持，给律师提供发挥能量的支点，为律师创造施展才华的机会和环境。尤其是那些青年律师和实习律师是律师事业发展的未来。他们学历水平一般较高，进取心强，对律师事业充满憧憬和激情，可塑性强。但在入行之初，因为业务能力处于学习和成长期，从业经验少，社会关系网络和资源少，收入一般处于较低的层次，往往会对今后的发展产生迷惘。律师事务所必须站长远角度，加大对他们的培养、扶持力度，帮助他们解决工作、生活中遇到的困难和问题，尽量缩短他们的成长期，为律师行业的发展输送新鲜血液。要想让那些初出茅庐的小律师，成长为能给事务所创造巨大财富的支柱律师，就要有培育、发展人才的氛围、机制，就必须相应付出培养成本和帮扶费用，这种付出对一个律师事务所明天的发展是必不可少的。因此，各律师事务所要切实加强律师队伍建设，紧紧抓住吸引、培养、用好人才这三个环节，努力造就一支政治坚定、法律精通、维护正义、恪守诚信的律师队伍。
三、要增强发展意识，进一步加强律师事务所业务建设，积极拓展服务经济社会发展的空间和领域
律师事务所的业务建设，不仅关系到律师事务所自身生存发展的问题，而且直接影响着律师职能作用的发挥。律师业务工作如何发展？关键突出两个字，一是实，二是新。“实”就是脚踏实地抓好业务建设。一份耕耘，一份收获，只有“实”才能出真功夫，才能由量变到质变，才能有质的飞跃。放弃量的积累，空谈飞跃只能说误己误人。陈云同志讲：“不唯上，不唯书，只唯实”。因此，律师事务所要把业务建设作为重要任务，要采取多种形式，扎扎实实地搞好培训，全面提高律师的综合素质。要组织广大律师根据履行工作职责的要求，学好相关领域知识，包括学习现代经济知识、科技知识、社会管理知识、法律知识，提高外语能力，不断完善知识结构，提高业务素质，努力造就一支服务经济社会发展、具有国际竞争力的复合型法律人才队伍。“新”就是要注重新变化，拓展新业务。我们的生活日新月异，我们的社会每天都在发展，新事物层出不穷，新知识不断更迭，整个社会新的步伐加快。所以我们要讲“新”，追求新知识，注重新变化，学会新思维，采撷新成果，只有新，才能使自己立于不败之地。要大力拓展新的业务领域，积极向现代法律服务领域进军。我市律师数量即将突破1000人，部分从事法律服务的律师收入下降，一些新入行的律师生活窘迫，面临生存危机。有人说，淄博的律师太多了。我要说，淄博的法律服务市场远远没有饱和。大多数律师在争抢低端法律顾问和传统法律服务项目，还有大量的新型的高端法律服务项目，我们的律师还没有去开拓，或者市场被外地律师所占据。从全国范围看，只有20%的律师从事现代法律服务领域，到处充满了市场空白，向现代法律服务领域进军，既是你们发展的机遇，也是你们进一步提升律所规模、层次的必由之路。下一步，要紧紧围绕我市经济建设中心，积极主动地拓展政府招商引资、国有企业改制、混合所有制经济运作、现代产权制度构建、民营经济发展、市场经济秩序整顿和规范、金融证券、知识产权贸易与保护、科技创新等方面所产生的法律服务需求和领域。
同时，还要以服务专业化为方向。任何律师事务所，都不可能在各个方面占尽先机，追求事事领 先，因为我们每个事务所的资源是有限的，所以必须选择战略重点，整合各种资源，集中精力于核心业务，形成核心竞争力。通过认真研究市场需求、行业前景、自身资源状况、竞争对手的发展趋势等客观情况，发现市场空缺，明确市场定位，使管理、经营都围绕构建、培育自己的核心竞争力，集中资源，形成独特的专业优势，力求在某一块市场上取得竞争优势，实现律师事务所发展的新跨越。
四、要增强发展意识，进一步加强律师事务所制度建设，努力提高科学管理的能力和水平
俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的，是各项事业成功的重要保证。律师执业的特点，决定了律师事务所对律师的管理不能遵循一般的企业、公司模式，但也不能流于小作坊经营管理模式，对内对外的管理讲亲情、友情、人情，制度反而降低到了次要的位置，这样的模式往往不能将事务所内部人员的职权与责任范围明确，也无法保证优质高效地形成产品。要建立品牌所，不能依靠人治，必须有一套规范和行之有效的制度，依制管所。要建立健全科学规范管理的长效机制，比如人力资源管理、业务拓展管理、内部分配管理、财务执行管理、行政后勤管理、文书档案管理、培训教育管理、议事规则管理等制度，并严格抓好落实。要通过严格落实制度，达到统一思想，明确目标，减少误解，达成共识，从而心往一处想，劲往一处使，形成合力，加快发展。同时，还要制定本所近、中、远期发展目标规划，要建立有利于发挥律师事务所整体效能、有利于律师事务所和律师长远发展、有利于促进律师事务所规范管理的分配制度，积极探索实行年薪制、固定工资加奖金制等多种分配方式。要严格按照规定提留事业发展、执业风险、社会保障、教育培训基金，坚决遏制和杜绝搞“承包”，分光吃尽、不留积累的现象。要通过制度的建立与完善，进一步提高律师事务所科学管理的能力和水平。
同志们，加快全市律师事务所基础建设，不是一朝一夕、一蹴而就的事，需要下长功夫，需要下大力气，希望以今天的观摩现场会为契机，按照市局律师事务所规范化建设和品牌化建设的要求，加大工作力度，扎扎实实抓好每项工作落实，努力把我市律师事务所的基础建设推向一个新的高度，实现我市律师行业又好又快发展。
谢谢大家！
